直接向 CEO 汇报，统筹 Partnership 和 Demand Gen。重建合作伙伴计划；以企业客户会议为核心指标，把每周企业会议从 6 场提升到 10 场。
从一线 GTM 转到 CEO 身边，参与北美市场战略和组织架构讨论，起草董事会和投资人材料，推动内部 AI 提效。
公司还没有销售团队时，从零搭起北美销售体系，从获客跑到成交和售后。个人成单 $400K，同期美国区 SaaS ARR 增长到约 $3M。
创业帮中国品牌验证并进入美国市场，负责市场调研、产品定位和增长实验。
没有销售团队时，从定买方、获客一路跑到成交和售后。
按合作模式给伙伴分层，用试点验证，再放大。
以企业客户会议为核心指标，搭漏斗、做归因、统筹投放和 SEO。
市场情报、董事会和投资人材料、管理层节奏、内部 AI 提效。
Duke 工程硕士
电子与计算机工程（ECE）
Claude Code、Codex
自己搭的研究和报告管线
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旧金山 AI 大会
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常驻旧金山湾区。邮件 48 小时内回复。